Блог Надежды Плаховой

“Победитель остается один”, Пауло Коэльо

Очень нетипичная книга для Пауло Коэльо! Складывается впечатление, что ее написал совершенно другой человек.

Книга на популярную сейчас тему: эфемерности и иллюзорности мира гамура. Действие происходит в Каннах, на фестивале современного кино. Повествование идет в несколько линий, вырывающих отрывки из жизней разных людей, съезжающихся на каннский кинофестиваль: каждый едет туда со своим мотивом. Затем эти случайные истории случайных людей переплетаются в причудливые сюжеты, неожиданные случайности, нелепые смерти.. Да, именно смерти, потому что героем этой книги является российский магнат Игорь, который приехал вернуть свою возлюбленную весьма необычным способом: руководствуясь божьим промыслом он “отправляет” ей своеобразные послания, которые понять может лишь она одна – он “уничтожает ради нее вселенные”, – а реально, просто убивает раз за разом случайных людей.

Для меня в этой книге тема коварства человеческого разума, относительность логики и слабость человеческого восприятия, способного увидеть “знаки” там, где нет и намека на какой-либо реально существующий жизненный смысл  – это и есть самая главная тематическая подоплека.

1. В поздравительной рассылке поздравляйте. Удивительно, но большинство поздравительных писем перегружено рекламой.
2. Если вы хотите продать что-то на волне праздника, отправляйте маркетинговое предложение заранее, а в праздник – поздравляйте.
3. Найдите свои праздники. С Новым годом поздравить не помешает, но есть нишевые, «домашние» праздники вроде дня кадровика или дня PR-специалиста, которые более важны для построения отношений с аудиторией.
4. Кроме официальных праздников, в вашей отрасли есть значимые исторические события и дни рождения известных людей.
5. С другой стороны, не стоит притягивать даты за уши. Например, продавать детские товары в день защиты детей – не лучшая идея (лучше помочь детскому дому).
6. Разделите аудиторию на несколько групп и найдите важные даты для каждой группы.
7. Составьте список (календарь) праздников на год вперед. Если в списке окажется меньше трёх дат – поищите еще, если больше 10 – откажитесь от некоторых.
8. Начинайте готовить рассылку за неделю до праздника. Добавьте напоминание в мобильник.
9. Если в день праздника вы проводите офлайн-мероприятие, используйте принципы оповещения для мероприятий.

Источник: http://blog.mailcube.ru/2009/04/prazdniki/

• Они не знают, почему они должны это делать
• Они не знают, как это делать
• Они не знают, что они должны делать
• Они думают, что предложенный вами способ не подойдет
• Они думают, что их способ лучше
• Они думают, что более важным является что-то другое
• Они не видят для себя позитивных последствий от выполнения этой работы
• Они думают, что и так это делают
• Они получают вознаграждение за то, что делают это плохо
• Они наказываются за выполнение той работы, которую должны выполнять
• Они ожидают негативных последствий от выполнения этой работы
• Для них не возникает негативных последствий в случае плохого выполнения работы
• Препятствия, которые они не могут устранить сами
• Их индивидуальные ограничения не позволяют им выполнять работу
• Личные проблемы
• Это никто не смог бы сделать

По мотивам книги “Почему сотрудники не работают …и как с этим бороться”,Фердинанда Ф. Форниса

Из интервью с Томасом Гэдом, автором нашумевшей книги по брендингу

“4D брэндинг: взламывая корпоративный код сетевой экономики”:

Год 2020-й. Человек идет по центру города, а ему на смартфон сыплются мультимедийные сообщения: “Зайдите за угол выпить коктейль”, “Поверни направо, купи одежду твоего стиля” и т. п. Эту функцию можно отключить, но зачем? Многим потребителям такое нравится: развлечение и маркетинг – в одном флаконе. Вообще люди станут более открытыми. Уже сейчас они пишут блоги и выкладывают видео на YouTube. В будущем смартфоны превратят жизнь потребителей в реалити-шоу. Они будут фотографировать интересные товары, места, события и рассылать знакомым. Если человеку не понравился какой-то продукт или услуга, он пошлет сообщение владельцу этого бренда. Таким образом сообщество потребителей будет следить за качеством магазинов и ресторанов, фантазирует Томас Гэд, основатель компании Brandflight.

57-летний гуру из Швеции, Томас Гэд и сам своего рода бренд. В свое время он придумал для компании Nokia слоган Connecting people, а сейчас консультирует ряд российских компаний. Что будет с брендами в будущем? Они не перестанут существовать, уверен Гэд. Как бы того ни хотели оппоненты брендов, такие как Наоми Клайн с ее книжкой No Logo. Причина проста: люди нерациональны. Футболку в магазине можно купить за 600 руб. Но если эта футболка от Prada, покупатель готов выложить за нее ?90. При этом он не чувствует себя обманутым, не пишет в блоге: “Безобразие, меня поимели!” Для него это в порядке вещей: за бренд надо переплачивать. Бренд несет ему смысл. Это возможность отличаться от других, принадлежность к определенной социальной группе. Более того, это образ жизни.

Источник: http://www.astera.ru/news/?id=68232&f=8